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Formation Leadership au féminin

Conforter ou renforcer les femmes sur leur rôle de premier plan qu'elles peuvent jouer au sein de votre entreprise.
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Formation 100% digitale.

Découvrez le programme

Ils nous font confiance

Le programme

Un parcours en 5 temps par groupe de 6 à 8 participantes.

1. Leadership au féminin, est-ce que cela existe?

Objectif : Partager la perception des participantes sur le sujet et la mettre en regard d’un panorama global et d’études

Introduction : cadrage du parcours et attentes des participantes
Partage sur la perception du leadership au féminin
Quelques constats sur les femmes en entreprise
Existe-t-il un leadership au féminin? Ce qu’en disent les études
Établir la liste des situations perçues comme délicates, injustes ou inappropriées, par les femmes
Définir individuellement ses croyances autour de ce sujet
Se fixer individuellement des objectifs personnels pour 2020/2021 que ce parcours pourra aider à atteindre
Conclusion de la 1ère séance

2. Personal branding et leadership

Objectif : Prendre conscience de son leadership, pour s’affirmer en toute authenticité et renforcer sa confiance en soi

Lien entre Leadership et Personal Branding
Définir son Leadership Identity : Quel leadership ? quelles spécificités ?
Verbalisation et mises en situation nécessitant de s’appuyer sur son leadership Identity pour changer son regard sur soi-même et changer le regard notamment des hommes
Conclusion de la 2ème séance

3. Communication influente et leadership

Objectif : Construire des prises de parole marquantes et engageantes

Apports sur les clés d’une communication réussie
Se connecter à son public et s’adapter à lui
Savoir structurer un pitch simple et efficace pour exprimer clairement ses idées
Capter l’attention et s’imposer dès la 1ère minute
Maîtriser les techniques d'expression orale pour s'exprimer clairement et avec aisance
Conclusion de la 3ème séance

4. Posture et non-verbal

Objectif : Prendre conscience de l’image que l’on renvoie

Prendre conscience de l’importance de son non-verbal
Apports sur les points clés du non-verbal et spécificités féminines
Travailler son physique (posture, voix), son mental (switch mental et projection), sa connexion (le plaisir de donner vs. la peur d’être jugée)
Mises en situation et feedbacks
Conclusion de la 4ème séance

5. Désamorcer les situations délicates

Objectif : Oser dire et oser s’affirmer, y compris dans des situations délicates

Prendre du recul sur les situations rencontrées où l’on n’a pas osé dire, répondre ou s’affirmer
Définir les clés pour s’affirmer sans agressivité
S’approprier les clés de la communication non-violente dans les situations délicates
Mises en situation
Conclusion du parcours

Demandez une présentation

A la fin de ce parcours, les participantes :

Auront gagné en confiance en elles et en leadership

Seront plus à l’aise pour prendre la parole quel que soit le public

Auront gagné en impact et en force de conviction dans leurs prises de parole

Sauront s'affirmer pour désamorcer une situation délicate

Une expertise à votre service

La communication : notre coeur de métier

Depuis plusieurs années, Time to Pitch accompagne des milliers de personnes dans leur communication orale pour transmettre un message clair et impactant.

Des coachs certifiés ayant évolué en entreprise

Tous nos coachs sont sélectionnés puis formés à nos méthodes pendant plusieurs mois avant d'accompagner nos clients.

Une connaissance des enjeux de chaque client

Time to Pitch oriente chaque programme en fonction des enjeux des participants pour répondre à leurs besoins spécifiques.

L’apprentissage basé sur l'entraînement

Un juste équilibre entre la théorie et la pratique : 30% d'apports théoriques pour 70% de pratique pour ancrer les apprentissages.

Notre histoire

Quand vous prenez la parole, prenez le pouvoir.

Time to Pitch forme et coache ses clients pour rendre leurs prises de parole décisives. Que ce soit en interne, en externe, en termes de management, de relation clients, de démarche commerciale, les 40 coachs de Time to Pitch permettent de structurer son intervention et porter ses paroles pour les rendre les plus impactantes possible.
Notre ADN vient du pitch startup que son fondateur a modélisé (la méthode Winning Pitch) et enrichi pour l'adapter aux groupes corporate.

Réinventant la pédagogie pour passer de la formation à la transformation, Time to Pitch fait évoluer le monde de la formation en déployant outils didactiques et digitaux auprès de 400 startups (comme BlaBlaCar, Uber et Voodoo) et plus de 2500 collaborateurs de grands groupes (Accenture, Deloitte, La Française des Jeux, Nexity, Heineken..) que nous accompagnons chaque année.

Vous êtes entre de bonnes mains !

Les formations Time to Pitch recommandées par 96% de nos clients.

La pédagogie de Time to Pitch a parfaitement répondu à mes attentes. En quelques phrases, on m’a permis de trouver le bon ton. J’ai beaucoup apprécié les « trucs » pour être à l’aise devant un auditoire et capter son attention. Applaudissements !

Nathalie Garcin - Présidente, Emile Garcin

Cette formation était très intéressante et très équilibrée entre les explications théoriques et les cas pratiques. L'animatrice avait une très bonne connaissance du contexte Accenture, ce qui a permis d'adapter le discours et les exercices.

Lise Bochet - Manager, Accenture

Time to Pitch propose des méthodes de travail très concrètes et efficaces. Leur point fort : leur capacité à discerner rapidement les différentes personnalités, pour faire ressortir le meilleur des participantes !

Laura Souchko - Responsable HUB Startup, Bpifrance